Custos Gerenciais & Análise de Margem
Estratégia FP&A# ref: Cap 7# ref: Cap 4# ref: Cap 6Custos Gerenciais & Análise de Margem
Framework completo de análise de custos para decisão gerencial: separar custos por comportamento (fixo/variável), calcular margens de contribuição, determinar pontos de equilíbrio e avaliar decisões de eliminar/terceirizar produtos.
Lucro = Receita − Custos Variáveis − Custos Fixos = MC Total − CF# ref: Cap 7
Exemplo: Empresa com receita R$ 1M, CV R$ 600k, CF R$ 300k → MC R$ 400k (40%), Lucro R$ 100k.
ARMADILHAS
- Erro comum: tratar custos gerenciais como exercício contábil sem vincular à decisão gerencial. Segundo erro: analisar custos sem considerar o ciclo do negócio — custos fixos 'bons' em expansão viram âncora em contração. Terceiro: focar apenas em redução de custos sem avaliar impacto em receita e qualidade.